CONSULTORÍA EN SUPPLY CHAIN
Optimizamos las actividades de una empresa de punta a punta, para generar mayor valor a los accionistas y a los clientes.
En equipo con el cliente y Consultora BPS, hacemos un diagnóstico integral de la cadena de valor para detectar oportunidades de mejora e implementar aciones que incrementan la rentabilidad. Los distintos eslabones que componen la cadena de valor son:
Compras – Logistica – Operaciones – Atención al Cliente – Distribución – Servicios.
Gracias a la metodología de Consultora BPS su empresa podrá ser competitiva en 3 principales aspectos:
Costos
Logrando tener el producto o servicio más bajo con respecto a la competencia.
Diferenciación
Su empresa se posicionará con un producto o servicio con un valor agregado por encima del resto.
Velocidad y calidad
La mejor fidelización y experiencia de un cliente se basa en cumplir y superar sus expectativas.
Analizamos con cada equipo e implementamos cambios en cada uno de los eslabones que componen la cadena de valor.
Entendemos la cadena de valor de manera sistémica, enlazándola además con sus proveedores y clientes para asi lograr la eficiencia.
