Consultoría PyMEs - Empresas Familiares

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¿Se siente identificado con alguna de estas problemáticas?

No hay métodos, mucha variabilidad en la calidad y forma de trabajar.
Se trabaja con procesos lentos y manuales, poco digitalizados.
Se mezcla la relación personal con la familia. No están claras las áreas de responsabilidad.
Lo urgente tapa lo importante, no hay tiempo para pensar en estrategia o planificar.
Escasa delegación, los socios están en todo y no les alcanza el tiempo.
Los empleados no toman compromiso, las funciones son ambiguas, no hay organigrama.
No se trabaja por objetivos, ni con procesos, ya que no están definidos.
La toma de decisiones es intuitiva, sin datos, sin consensos.
No es clara la rentabilidad de cada negocio, tampoco puede proyectarse la caja.
El personal de ventas no es proactivo, la estrategia comercial es confusa.
Resulta muy difícil implementar cambios, la cultura de la empresa no ayuda.

PROFESIONALIZACIÓN

El crecimiento debe estar acompañado por el desarrollo. Le ayudamos a organizar profesionalmente su empresa.

PROCESOS EFICIENTES

Ayudamos a nuestros clientes a mejorar el costo, tiempo y calidad de sus procesos.

MARKETING / VENTAS / E-COMMERCE

Le ayudamos a integrar la estrategia de marketing con las acciones de ventas y el modelo de negocios digital.

INDICADORES DEL NEGOCIO

Le ayudamos a construir indicadores de su negocio que le permitan tomar mejores decisiones, basadas en datos.

ESTRATEGIA EN ACCIÓN

Le ayudamos a planear e implementar una estrategia exitosa (comercial, operativa, financiera y de recursos humanos).

COACHING EJECUTIVO Y DE EQUIPOS

Ayudamos a los directivos a liderar y delegar mejor. Ayudamos a los equipos de trabajo a ser mas eficientes desarrollando nuevas habilidades.

PROTOCOLO DE FAMILIA

Desarrollamos acuerdos familia-empresa que permiten preservar las relaciones, mejorar la toma de decisiones y hacer sustentable el negocio.

ORGANIGRAMA EFICAZ

Le ayudamos a re-definir las tareas de su personal y a implementar un organigrama útil.

Somos BPS (BP Solutions S.A.), profesionales con 25 años de trayectoria en consultoras internacionales y mucha experiencia en Consultoría PyME.  Nuestra consultoría es integral, considera a las personas a los procesos y a la tecnología.  Nos focalizamos en la implementación, en hacer que las cosas sucedan. 

Utilizamos metodologías probadas con éxito en empresas multinacionales y PyMEs (Lean, Canvas, Scrum, Design Thinking).

Trabajamos junto con los clientes para definir una estrategia comercial efectiva, procesos estandarizados, un organigrama claro y objetivos e indicadores de gestión útiles. Desarrollamos a las personas para que adquieran nuevas habilidades y metodologías, para que las mejoras permanezcan.

Nuestras soluciones le permitirán profesionalizar su empresa, aprovechar al máximo sus actuales recursos y mejorar su rentabilidad, en un clima de trabajo positivo.

TESTIMONIOS