Consultoría PyMEs - Empresas Familiares
¿Se siente identificado con alguna de estas problemáticas?
No hay métodos, mucha variabilidad en la calidad y forma de trabajar.
Se trabaja con procesos lentos y manuales, poco digitalizados.
Se mezcla la relación personal con la familia. No están claras las áreas de responsabilidad.
Lo urgente tapa lo importante, no hay tiempo para pensar en estrategia o planificar.
Escasa delegación, los socios están en todo y no les alcanza el tiempo.
Los empleados no toman compromiso, las funciones son ambiguas, no hay organigrama.
No se trabaja por objetivos, ni con procesos, ya que no están definidos.
La toma de decisiones es intuitiva, en soledad, sin datos, sin consensos.
No es clara la rentabilidad de cada negocio, tampoco puede proyectarse la caja.
El personal de ventas no es proactivo, la estrategia comercial es confusa.
Resulta difícil implementar cambios por la cultura de la empresa. Impacto emocional.
transformación digital
Le ayudamos a digitalizar los procesos comerciales, operativos y administrativos de una manera simple, rápida y económica.
tablero de control financiero
Le ayudamos a construir un tablero que le permita saber la rentabilidad de sus líneas de negocio y gestionar su caja.
ESTRATEGIA EN ACCIÓN
Le ayudamos a planear e implementar una estrategia exitosa (comercial, operativa, financiera y de RRHH). Poner ideas en acción con objetivos específicos asignados al personal.
COACHING EJECUTIVO Y DE EQUIPOS
Ayudamos a los directivos a liderar y dirigir mejor. Ayudamos a los equipos de trabajo a ser mas eficientes desarrollando nuevas habilidades.
PROTOCOLO DE FAMILIA
Desarrollamos acuerdos familia-empresa que permiten preservar las relaciones, mejorar la toma de decisiones y hacer sustentable el negocio.
ORGANIGRAMA - delegación
Le ayudamos a delegar mejor, a re-definir las tareas de su personal y a implementar un organigrama útil.
Somos Consultora BPS (BP Solutions S.A.), profesionales con 25 años de trayectoria en consultoras internacionales y mucha experiencia en Consultoría PyME. Nuestra consultoría es integral, considera a las personas a los procesos y a la tecnología. Nos focalizamos en la implementación, en hacer que las cosas sucedan.
Utilizamos metodologías simples, probadas con éxito en grandes empresas y PyMEs (Lean, Canvas, Scrum, Design Thinking, Six Sigma).
Trabajamos junto con los clientes para definir una estrategia comercial efectiva, procesos estandarizados, un organigrama claro y objetivos e indicadores de gestión útiles. Desarrollamos a las personas para que adquieran nuevas habilidades y metodologías, para que las mejoras permanezcan.
Nuestras soluciones le permitirán profesionalizar su empresa, aprovechar al máximo sus actuales recursos y mejorar su rentabilidad, en un clima de trabajo positivo.