CONSULTORÍA PARA PYMES Y EMPRESAS FAMILIARES

PROFESIONALIZACIÓN

CONSULTORÍA PARA PYMES Y EMPRESAS FAMILIARES

PROFESIONALIZACIÓN

¿Se siente identificado con alguna de estas problemáticas?

No hay métodos, entonces hay mucha variabilidad en la calidad y forma de trabajar.

Se trabaja con procesos lentos y manuales, poco digitalizados, resultando todo mas costoso.

Se mezcla la relación personal con la familia. No están claras las áreas de responsabilidad y se producen conflictos.

Lo urgente tapa lo importante, no hay tiempo para pensar en estrategia o planificar. Como consecuencia hay errores evitables y no se avanza.

Escasa delegación, los socios están en todo y no les alcanza el tiempo para evolucionar la empresa.

Algunos empleados no toman compromiso, las funciones son ambiguas, no hay organigrama. Esta situación satura a los socios.

No se trabaja por objetivos, ni con procesos, ya que no están definidos, entonces se requieren instrucciones repetitivas.

La toma de decisiones es intuitiva, en soledad, sin datos, sin consensos. Como consecuencia el riesgo es mayor.

No es clara la rentabilidad de cada negocio, tampoco puede proyectarse la caja. Entonces las decisiones son a ciegas.

El equipo de ventas no es proactivo, la estrategia comercial es confusa. Esto produce una meseta en las ventas.

Resulta difícil implementar cambios por la cultura de la empresa. Impacto emocional que produce frustración en los socios y el personal clave.

La tecnología no acompaña al negocio, es lenta y burocrática. Como consecuencia la empresa pierde competitividad.

¿Se siente identificado con alguna de estas problemáticas?

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. 

No hay métodos, entonces hay mucha variabilidad en la calidad y forma de trabajar.

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. 

Se trabaja con procesos lentos y manuales, poco digitalizados, resultando todo mas costoso.

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. 

Se mezcla la relación personal con la familia. No están claras las áreas de responsabilidad y se producen conflictos.

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. 

Lo urgente tapa lo importante, no hay tiempo para pensar en estrategia o planificar. No se avanza.

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. 

Escasa delegación, los socios están en todo y no les alcanza el tiempo para evolucionar la empresa.

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. 

Algunos empleados no toman compromiso, las funciones son ambiguas, no hay organigrama, esto genera sobrecargas en socios.

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. 

No se trabaja por objetivos, ni con procesos, ya que no están definidos, se produce ineficiencia.

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. 

La toma de decisiones es intuitiva, en soledad, sin datos, sin consensos, con mayor riesgo evitable.

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. 

No es clara la rentabilidad de cada negocio, tampoco puede proyectarse la caja, las decisiones son a ciegas.

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. 

El equipo de ventas no es proactivo, la estrategia comercial es confusa. Esto produce una meseta.

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. 

Resulta difícil implementar cambios por la cultura de la empresa. Impacto emocional con frustración.

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. 

La tecnología no acompaña al negocio, es lenta y burocrática. Pérdida de competitividad.

SERVICIOS DE CONSULTORÍA PARA PYMES Y EMPRESAS FAMILIARES

Profesionalización

El crecimiento debe estar acompañado por el desarrollo. Le ayudamos a organizar profesionalmente su empresa.

Transformación digital

Digitalizamos los procesos comerciales, operativos y administrativos de una manera simple, rápida y económica.

Estrategia en acción

Le ayudamos a planear e implementar una estrategia exitosa (comercial, operativa, financiera y de RRHH). Poner ideas en acción con objetivos específicos asignados al personal.

Protocolo de familia

Desarrollamos acuerdos familia-empresa que permiten preservar las relaciones, mejorar la toma de decisiones y hacer sustentable el negocio.

Mejora de procesos

Ayudamos a nuestros clientes a estandarizar y mejorar el costo, tiempo y calidad de sus procesos.

Tablero de control

Construimos un tablero que le permita saber la rentabilidad de sus líneas de negocio y gestionar su caja.

Coaching ejecutivo y de equipos

Capacitamos a los directivos para liderar y dirigir mejor. Ayudamos a los equipos de trabajo a ser mas eficientes desarrollando nuevas habilidades.

Organigrama - Delegación

Le enseñamos a delegar mejor, a re-definir las tareas de su personal y a implementar un organigrama útil.

SERVICIOS DE CONSULTORÍA PARA PYMES Y EMPRESAS FAMILIARES

Profesionalización

El crecimiento debe estar acompañado por el desarrollo. Le ayudamos a organizar profesionalmente su empresa.

Transformación digital

Digitalizamos los procesos comerciales, operativos y administrativos de una manera simple, rápida y económica.

Estrategia en acción

Le ayudamos a planear e implementar una estrategia exitosa (comercial, operativa, financiera y de RRHH). Poner ideas en acción con objetivos específicos asignados al personal.

Protocolo de familia

Desarrollamos acuerdos familia-empresa que permiten preservar las relaciones, mejorar la toma de decisiones y hacer sustentable el negocio.

Tablero de control

Construimos un tablero que le permita saber la rentabilidad de sus líneas de negocio y gestionar su caja.

Mejora de procesos

Ayudamos a nuestros clientes a estandarizar y mejorar el costo, tiempo y calidad de sus procesos.

Organigrama - Delegación

Le enseñamos a delegar mejor, a re-definir las tareas de su personal y a implementar un organigrama útil.

Coaching ejecutivo y de equipos

Capacitamos a los directivos para liderar y dirigir mejor. Ayudamos a los equipos de trabajo a ser mas eficientes desarrollando nuevas habilidades.

Somos Consultora BPS (BP Solutions S.A.), profesionales con 25 años de trayectoria en consultoras internacionales y mucha experiencia en Consultoría para PyMEs y empresas familiares.

Nuestra consultoría es integral, considera a las personas a los procesos y a la tecnología. Nos focalizamos en la implementación, en hacer que las cosas sucedan.

En nuestro servicio de Consultoría para PyMEs, utilizamos metodologías simples, probadas con éxito en grandes empresas y PyMEs (Lean, Canvas, Scrum, Design Thinking, Six Sigma). 

Trabajamos junto con los clientes para definir una estrategia comercial efectiva, procesos estandarizados, un organigrama claro y objetivos e indicadores de gestión útiles.

Desarrollamos a las personas para que adquieran nuevas habilidades y metodologías, para que las mejoras permanezcan.

Nuestras soluciones le permitirán profesionalizar su empresa, aprovechar al máximo sus actuales recursos y mejorar su rentabilidad, en un clima de trabajo positivo.

OTROS SERVICIOS DE CONSULTORA BPS

Brindamos un enfoque integral

Construimos los objetivos estratégicos, planificamos.

Mejoramos la eficiencia de tus procesos comerciales, operativos y administrativos.

Transformamos digitalmente tu organización, incorporamos tecnología simple.

Desarrollamos las competencias de tu equipo para lograr objetivos.

OTROS SERVICIOS DE CONSULTORA BPS

Brindamos un enfoque integral

Construimos los objetivos estratégicos, planificamos.

Mejoramos la eficiencia de tus procesos comerciales, operativos y administrativos.

Transformamos digitalmente tu organización, incorporamos tecnología simple.

Desarrollamos las competencias de tu equipo para lograr objetivos.