¿es consistente la estrategia de su empresa?
¿sus empleados conocen la estrategia?
¿los objetivos de su empresa se comunican?¿se miden?
Lo ayudamos a definir su estrategia empresarial y a ponerla en funcionamiento con sus equipos de trabajo.
La estrategia es el primer paso para las acciones focalizadas exitosas. Los equipos con un norte claro son mas eficientes y deciden mejor.
Integramos a sus equipos de ventas, de operaciones y de administración, hacia una estrategia consensuada que le permita trabajar en equipo para distinguirse de sus competidores.
Utilizamos la herramienta CANVAS la cual incluye un análisis detallado de los segmentos de clientes, los canales de ventas, la forma de relacionarse con los clientes, la propuesta de valor, los costos, las finanzas, los procesos, los recursos humanos y otras cuestiones importantes del planeamiento de la empresa en el mediano plazo. De dicho análisis surgen los objetivos estratégicos concretos de la empresa.
Posteriormente estructuramos dichos objetivos en una herramienta denominada Hoshin Kanri, que permite bajarlos a acciones concretas con responsables, planes de acción y fechas de implementación.
Es clave en esta etapa:
- Usar una metodología estructurada para la definición y seguimiento de objetivos, entre ellas Hoshin Kanri, OKR o Balanced Scorecard.
- Definir pocos objetivos (no más de 6 en el año por responsable).
- Poner objetivos realistas y logrables, los líderes deben poder cumplirlos, el sentido común es fundamental.
- Generar consenso con los líderes sobre los objetivos, se negocian y se acuerdan.
- Establecer objetivos que puedan medirse y objetivamente, sin ambigüedades.
- Distribuir justamente la carga de objetivos para cada líder.
- Realizar un seguimiento mensual del avance de los objetivos con la metodología elegida.
Desde BPS asesoramos en la estructuración y hacemos un seguimiento mensual del avance de dichos objetivos en base al cumplimiento específico de los planes de acción definidos, informamos el avance a la Dirección y vamos asesorando a los líderes en talleres de trabajo para que puedan cumplirlos.
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Somos profesionales con 20 años de trayectoria en consultoras internacionales. Hemos asesorado a empresas de 5.000 empleados y a empresas de 5 empleados, nuestra experiencia nos aporta un conocimiento valioso y la posibilidad de aplicarlo con sabia asociatividad a distintas problemáticas.
Lo ayudaremos a lograr que las cosas pasen, a implementar mejoras para que su empresa evolucione al siguiente nivel.
Las herramientas que usan las grandes empresas pueden adaptarse a las empresas PyME con efectividad y generar buenos resultados.
Sabemos cómo implementar en su empresa las mejores prácticas del mercado relacionadas con estrategia, procesos, organigrama, gerenciamiento y control.
