Consultoria procesos - Metodología Lean - Líderes en implementación

Mejora de Procesos – LEAN

estandarizamos y Mejoramos el costo, tiempo y calidad de los procesos. formamos al personal en la mejora continua.

“Asegúrate de que el proceso que ha causado problemas por la mañana no los causará por la tarde” – Taiichi Ohno (Toyota).

Ayudamos a nuestros clientes a solucionar problemas en los procesos y a alinearlos con la estrategia.

Mejoramos y estandarizamos todos los procesos de la empresa (Ventas, Compras, Administración, Operaciones, Logística, Producción, etc.).

Trabajamos con los responsables de cada proceso, innovamos, definimos planes de acción y los implementamos en equipo. Posteriormente hacemos un seguimiento de las mejoras, revisamos su funcionamiento y desarrollamos procedimientos o flujogramas.

Utilizamos las mejores prácticas de consultoría en procesos (LEAN / SIX SIGMA) para multinacionales y PyMEs.

Representamos en Argentina al Lean Six Sigma Institute Internacional, una empresa con 20 años de trayectoria en Consultoría en Procesos con base en EEUU y presente en Europa, Asia y Latinoamérica.

Desarrollamos habilidades en el personal para resolver problemáticas (Mejora Continua), utilizamos metodologías ágiles para la implementación de cambios, que impactan sobre el costo, tiempo y calidad de los procesos.

Somos un equipo multidisciplinario de consultores especializados en mejora de procesos, apoyados por especialistas en estrategia, sistemas, ventas, marketing, coaching, finanzas, producción y otros.

Mencionamos algunas problemáticas comunes de los procesos, que pueden solucionarse con nuestra metodología de Consultoría en Procesos:

Variabilidad en los resultados de las actividades de la empresa.

Desperdicios, faltantes, sobrestock.

Conflictos entre áreas, problemas que parecen no tener solución.

Re-procesos y pérdidas de tiempo en corregir errores.

Quejas de los clientes, problemas de calidad.

Demoras. Procesos con picos de trabajo inmanejables.

Altos costos derivados de ineficiencias. Multas.

Falta de consistencia y foco estratégico.

Burocracia y complejidad, procedimientos que no se pueden controlar.

Actividades manuales que pueden automatizarse.

Somos una alternativa a las consultoras internacionales, con el mismo profesionalismo basado en la experiencia profesional de nuestros socios en las consultoras “Big Four”, los 20 años de trabajo como consultores de procesos y la presencia permanente de nuestros socios en los trabajos que realizamos.

Trabajamos en equipo, fomentamos las definiciones conjuntas entre nuestros profesionales y los referentes de la organización, aprovechamos sinergias productivas.

Ponemos foco en la implementación. Pasamos rápidamente de la teoría a la práctica para mostrar resultados en forma permanente. La consultoría en procesos para nosotros implica también la implementación de los cambios y las mejoras.

Utilizamos una metodología de Consultoría en Procesos basada en mejores prácticas internacionales y modelos de excelencia (Lean, Six Sigma), la cual permite reducir los riesgos, mejorar los costos, optimizar los tiempos y la calidad de sus procesos con foco en el cliente.

Lideramos el cambio, desarrollamos, capacitamos, dejamos un valor agregado permanente para la mejora continua.

Desarrollamos áreas de mejora de procesos: ayudamos a desarrollar e implementar oficinas de procesos en nuestros clientes, apoyamos su creación, desarrollo y transferencia metodológica.

TESTIMONIOS

Ha sido una experiencia gratificante. Un vínculo de confianza rápido, entendieron el tipo de Institución que somos y se adecuaron a los recursos disponibles de manera óptima. Destaco el respeto, profesionalidad y conocimientos, sin soslayar la excelente comunicación y trato, favoreciendo la interrelación y sinergia. Mostraron una gran experiencia, en un marco de valor humano que resultó un beneficio especial brindado por BPS.

BPS es una empresa comprometida con sus clientes, demostrando constantemente profesionalismo, responsabilidad y conocimiento. Poniendo énfasis en el desarrollo humano y calidez de trabajo.

Con BPS estamos transitando una transformación importante, a nivel cultural, operaciones y estrategia del grupo empresario. Como integrante de la segunda generación de una pyme familiar con 50 años de vida, parecía casi imposible poder lograr ciertos cambios orientados a la profesionalización, con BPS lo estamos logrando, creando un lugar mucho más agradable tanto a nivel empresa como familiar. Aprendimos la diferencia entre una empresa manejada por sus fundadores y su segunda generación, junto con las herramientas requeridas para perdurar en el tiempo y seguir progresando. Con BPS trabajamos además, en ordenar los objetivos estratégicos del grupo. Lo mas importante que encontramos en BPS es un excelente grupo humano y profesional.

Tuve el agrado de trabajar con BPS en el desarrollo de procesos y procedimientos del area operativa de nuestra institución. Destaco el excelente trabajo en equipo, desarrollo, calidad humana, adaptabilidad y buena predisposición de BPS. Fue una experiencia muy positiva y todo el proceso un gran aporte a estas áreas de la institución. Muchas gracias BPS!

Somos un grupo empresarial relacionado con el Agro (acopio de cereales en dos plantas, agroquímicos, siembra, semillas, hacienda, campos, etc.), muchas actividades complejas de integrar y organizar. Con BPS logramos organizar nuestra administración e integrar y organizar cada una de las actividades que componen nuestro negocio. Agradecemos el profesionalismo y el trato humano del equipo de BPS.

Excelente experiencia. El trabajo consistió en rearmar la estrategia empresarial, organizar el departamento comercial y optimizar varios procesos con la metodología Lean. Los resultados fueron muy positivos permitiéndonos aumentar las ventas durante este período e indirectamente mejorar nuestra posición financiera.

BPS realizó la mejora del proceso de Atención de Siniestros, logrando ahorros tanto monetarios como de tiempos. Lo mejor de este trabajo fue que nos capacitaron y coachearon in house, con datos y problemáticas reales, los resultados obtenidos pagaron los servicios de BPS en forma holgada.

BPS y su equipo cuentan con un conocimiento que hemos capitalizado para elevar nuestros estándares de calidad y madurez. Pudimos establecer procesos y procedimientos acordes a las buenas prácticas del mercado y resalto el acompañamiento a nuestro equipo en todo el proceso de cambio que esta iniciativa conllevó. Valoro del equipo de BPS su calidad humana y su humildad para reinventarse producto de la voz de sus clientes.

La consultoría de BPS fue una inversión favorable tanto para la empresa como para los integrantes de la misma. Fue un trabajo en equipo con grandes profesionales que supieron acompañarnos en todas las etapas y transitar todos los cambios con gran eficiencia.

Nuestra experiencia con BPS es altamente satisfactoria y eficaz. BPS superó nuestras expectativas y resultados. Optimizaron todos nuestros recursos empresariales. En especial lo que respecta al área financiera. También merece ser mencionada la excelente calidad humana del equipo de BPS para el trato con sus clientes. Finalmente destaco la confianza y seriedad en todas las instancias de los trabajos realizados.

Nuestra experiencia con BPS fue muy satisfactoria, nos demostraron un alto compromiso con nuestras problemáticas. Hemos podido mejorar la comunicación, la implementación y mejoras en los procesos tanto administrativos como productivos y financieros. Fue de mucha ayuda el trabajo y las herramientas en temas de costos/precios ya que nos dieron mayor claridad y seguridad pudiendo tomar decisiones más acertadas y certeras.

Empezar a trabajar junto a BPS, marcó un antes y un después en nuestra empresa. Nos cambió la mentalidad y la dinámica laboral, nos ayudó a visualizar objetivos y llegar a lograrlos de manera ágil y efectiva. Optimizamos nuestros tiempos y nuestra Productividad. Y lo más importante, a través de nuestros encuentros dimos un giro muy interesante para aprovechar el talento oculto y capacidades de cada uno, logrando armar un equipo sólido y proactivo. BPS se convirtió en poco tiempo en nuestro Faro Comercial.

Somos una empresa especializada en full e-commerce que tuvo un crecimiento exponencial durante la pandemia. Nuestra consultoría en BPS fue un punto de inflexión para trabajar en la formalización de la empresa y por ende en una definición del mejor esquema societario y la respectiva división de tareas entre los socios. BPS posee una muy buena experiencia en el rubro de distribución de alimentos y e-commerce que nos sirvió para trazar un objetivo claro de negocio a corto y largo plazo.

BPS nos ayudo con el armando de procesos operativos, participando a cada miembro del equipo, tomando en cuenta las necesidades operativas, contemplando el aspecto humano y haciendo hincapié en las fortalezas de cada persona. Además fueron muy generosos compartiendo herramientas de gestión y estando disponibles para consultas tanto durante como después del tiempo contratado. Los volvería a contratar sin dudarlo y los recomendaría a cualquier empresa que necesite referencias.

Excelentes profesionales y muy buena experiencia.

Gran grupo de profesionales con experiencia. Hacen un gran trabajo! Muy recomendables.

Actualmente trabajando en un proceso de cambio organizacional con BPS, con avances concretos y yendo por mas! Excelentes personas y profesionales, con metodologías prácticas bien aplicadas que nos conducen al cumplimiento de los objetivos propuestos.