Mapeo de procesos y procedimientos
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Mapeo, documentación de procesos y procedimientos

En general en la empresas existen procedimientos desactualizados, que nadie consulta o que son tan complejos e inconsistentes que no son útiles. Asimismo algunos procesos no se encuentran documentados o mapeados con el fin de establecer una forma de trabajar común y consistente.

Trabajamos junto a las distintas áreas de la empresa para el diseño y redacción de procedimientos y flujogramas útiles que permitan estandarizar los procesos, mejorar los controles internos y cumplir regulaciones.

Mapeamos los procesos y los documentamos con herramientas de la metodología Lean Six Sigma y la aplicación Bizagi.

Adicionalmente desarrollamos áreas de organización y métodos y/o de gestión de procesos en nuestros clientes.

Somos una alternativa a las consultoras internacionales, con el mismo profesionalismo basado en la experiencia profesional de nuestros socios en las consultoras “Big Four”, los 20 años de trabajo en el rubro y la presencia permanente de nuestros socios en los trabajos que realizamos.

Trabajamos en equipo, fomentamos las definiciones conjuntas entre nuestros profesionales y los referentes de la organización, aprovechamos sinergias productivas.

Ponemos foco en la implementación. Pasamos rápidamente de la teoría a la práctica para mostrar resultados en forma permanente.

Utilizamos metodologías basadas en las mejores prácticas internacionales y modelos de excelencia. Contamos con profesionales con muchos años de experiencia en cada especialidad.

Lideramos el cambio, desarrollamos, capacitamos, dejamos un valor agregado permanente para la mejora continua.

Desarrollamos habilidades para solucionar problemas en el personal y los directivos de la empresa, fomentando la filosofía de mejora continua (Kaizen).

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