EQUIPO

EQUIPO

Todos los miembros de BPS tenemos experiencia gerencial en consultoras internacionales como KPMG, Ernst & Young, Grupo ASSA, Willis Towers Watson, Price Waterhouse Coopers y multinacionales como JP Morgan, BBVA, 3M, Texaco, Grupo Galicia y otras.

Formamos equipos expertos, para agregar valor sobre las personas, los procesos y la tecnología.

Somos apasionados por implementar soluciones. Lo hemos hecho durante 20 años asesorando a Multinacionales y PyMEs. Nos involucramos para que las cosas pasen y mejoren en forma continua, en ambientes de trabajo positivos.

Todos los miembros de BPS tenemos experiencia gerencial en consultoras internacionales como KPMG, Ernst & Young, Grupo ASSA, Willis Towers Watson, Price Waterhouse Coopers y multinacionales como JP Morgan, BBVA, 3M, Texaco, Grupo Galicia y otras.

Formamos equipos expertos, para agregar valor sobre las personas, los procesos y la tecnología.

Somos apasionados por implementar soluciones. Lo hemos hecho durante 20 años asesorando a Multinacionales y PyMEs. Nos involucramos para que las cosas pasen y mejoren en forma continua, en ambientes de trabajo positivos.
Alejandro Oliverio

Alejandro Oliverio

Socio fundador de bps. Especialista en transformación organizacional, estrategia y optimización de procesos.

Ex Gerente de Consultoría en KPMG Argentina, a cargo de importantes cuentas (Axion Energy/PAE). En su carrera profesional se desempeñó además en Finanzas de JP Morgan, Auditoría Externa de Ernst & Young, Sistemas y Organización de EDS, Mejora de Procesos de MetroGAS y en Control de Proyectos del Banco Interamericano de Desarrollo. Es Contador Público y Licenciado en Administración de la UBA, Posgrado en Dirección en la escuela de negocios ESADE de Barcelona, Diplomatura de Lean Management en ITBA, Posgrado en Marketing Estratégico en Ditella, Posgrado en E-Commerce en Ditella, Posgrado en Marketplaces en Ditella, Posgrado en Agilidad Ditella y Auditor Certificado en Sistemas de Información. Adicionalmente, en los últimos 15 años ha sido asesor de directivos de empresas familiares y PyMEs.

Mauricio Falco

Mauricio Falco

Socio de bps. Especialista en negocios y tecnología.

Postgrado en Dirección de Sistemas y Tecnología en la UB, en Management de Negocios Digitales en San Andrés, en Negocios y Tecnología en Di Tella, especialista en Calidad en Empresas de Servicio y Six Sigma de la Universidad Austral, Metodologías Agiles y Scrum en Galicia Seguros. Es especialista en apalancar al negocio desde la tecnología, gestionando cambios organizacionales con foco en las personas y el logro de objetivos. Se ha certificado como Coach Ontológico en la escuela NewField a través del Grupo Galicia, donde ha liderado el equipo de desarrollo de software del Grupo Financiero Galicia para su negocio de seguros, durante 17 años. Es especialista en procesos, integraciones y transformación digital, ha establecido estándares de integración tecnológica entre compañías como Galicia, Zurich, Mapfre, La Caja y Allianz. Ha participado en procesos de transformación de compañías en la industria Bancaria, Financiera, Real State, y Tecnológicas nacionales e internacionales, como así también en Pymes.

Pablo Grizzuti

Pablo Grizzuti

Socio de bps. Especialista en transformación organizacional, estrategia y optimización de procesos.

Pablo es Lic. en Sistemas (CAECE), MBA en USAL, Programa de Agilidad en UTDT, Scrum Master UTN. Especialista en Transformación Cultural, Gobierno de Tecnología y Proyectos. Adicionalmente es Coach Ontológico certificado. Ha liderado proyectos en Argentina, Perú, Colombia, México y Brasil. Para clientes como: Supermercados Peruanos e Interbank (Perú), Federación Nacional de Cafeteros (Colombia), Glencore Argentina, Galicia Seguros, Petrobras, Cancillería Argentina, DirectV, Arcos Dorados, Pfizer (Latam), AstraZeneca (Latam), Johnson & Johnson, Grupo Lartirigoyen. Ex Gerente Regional de Application Management Services (AMS) en Grupo Assa. Ex Gerente de Proyectos en EDS y Grant Thornton. Ex Gerente de Sistemas de Texaco.

Juan

Juan

Especialista en mejora de procesos y adopción de tecnología saas.

Daniel

Daniel

Especialista en lean - mejora continua - desarrollo de personas y equipos.

Daniel

Daniel

Especialista en mejora de procesos administrativos y financieros.

Alex

Alex

Especialista en diseño e implementación de canales de venta E-Commerce

Master en Dirección de Empresas, UCEMA. Postgrado de Especialización en Administración Financiera, UBA. Licenciado en Administración de Empresas, UBA. Consultor Certificado de Hubspot. Idiomas Inglés, Portugués y Francés. Postgrado en Calidad, Green Belt Six Sigma UTN, PMP, Lean Manufacture.
Ex Director Regional de American Express (Argentina, México, Canadá, Puerto Rico) de las siguientes áreas a su cargo: Optimización de Procesos -Rentabilidad del portfolio – PMO – Gestión de Proyectos – Ingeniería del Negocio y Calidad (120 personas a cargo). Adicionalmente cuenta con 10 años de experiencia como consultor en PyMEs. 

15 años de experiencia en TOYOTA Argentina como responsable de Desarrollo de las Personas y productividad, para las áreas de Producción – Administración – Ventas.

Profesor de Psicología Social, profesor titular de la Diplomatura en Lean Management del ITBA y programas de Productividad en USAL y UTDT. Conferencista internacional de Mejora Continua y Lean Management.

Ha sido consultor en empresas como Johnson, Molinos, Nestlé, Repsol, YPF, Petrobras, Ferrosider, Hutchinson, Metalsa, Mercedez Benz, Siemens, Telecom, Telinver, Dole, Gilette, Adium Pharma, Asofarma, FAPASA, Zodiac, Laboratorio Raffo, Bayer, Gramon, Eli Lily, Elea, Cargill, BBVA, Banco Galicia, Banco de Valores, ABN, Citibank, Banco Nación, Red Link, Clínica Santa Isabel, La Caja Seguros, La Nación, Price Waterhouse, Codelco, Accenture y otras empresas. Daniel es uno de los referentes en Argentina y Latinoamérica de la implementación de la filosofía y herramientas de Toyota (Lean) para la gestión de procesos, personas y mejora continua.

Es Contador Público (UBA), Master en Política de Negocios (USAL), Programa de Desarrollo de Dirección (Universidad de San Andrés) y Auditor Internacional Certificado CIA (The Institute of Internal Auditors). Fué Gerente de Auditoría de Procesos en el Grupo BBVA y adicionalmente ha trabajado como Jefe de Auditoría Interna en el Correo Argentino y en las empresas HSBC, Ipako Industrias Petroquímicas y Somisa en las áreas de Mejora de Procesos. Consultor experimentado de empresas familiares y PyMEs. En su actividad académica e institucional fue docente de Contabilidad Superior en la UBA y miembro y pro-tesorero del Instituto de Auditores Internos de Argentina IAIA.

Experto en implementación de canales de Venta E-Commerce con una visión 360 grados.

Que incluye la implementación de tiendas en diferentes plataformas plataformas (Vtex, Magento, Shopify, Tienda Nube), la configuración del Performance en FB, IG, Google Ads, Tik Tok y otros, la integración con sistemas ERP y proveedores de logística y el armado del equipo y los procesos operativos, administrativos y comerciales para la gestión efectiva del E-Commerce.

Federico

Federico

Especialista en finanzas y mejora de procesos administrativos.

Paola

Paola

Especialista en lean six sigma - master black belt.

Pedro

Pedro

Especialista en tecnología y transformación digital

Francisco

Francisco

Especialista mejora de procesos (lean) y proyectos (pmo).

Es Contador Público (UBA), con posgrado en Gerenciamiento de Riesgos en EALDE Business School.  Ex consultor Senior de Price Waterhouse Coopers para empresas de Seguros. Ha desarrollado su carrera mayormente en Galicia Seguros y Provincia Seguros, donde lideró varias áreas entre ellas Administración y Finanzas, Coordinación Técnica,  Compliance, Contabilidad, Presupuesto y Control de Gestión.  Adicionalmente ha liderado proyectos de mejora de procesos con metodología LEAN para procesos de Ventas, Atención al Cliente, Customer, Técnica, Tableros de Control, Post Venta y otros en empresas financieras y de seguros. Es asesor matriculado de Seguros por la SSN.

Contadora Pública . Entrenadora y Coach Experta con mas de 20 años de experiencia.

Master Black Belt, Entrenadora Lean Six Sigma, Experta en Toyota Way y  Metodologías Agiles. Docente Universitaria de Calidad y Costos en la UBA.

Master Coach y Trainer.  Formación en Toyota Japón (AOTS Japón).

Ha dirigido entrenamientos para más de 200 Directores, 180 Cinturones Negros, cerca de 700 Cinturones Verdes y Amarillos, 25 Maestros de Cinturones Negros y mas de 1500 personas miembros de equipos de mejora, en forma directa en Latinoamérica (Puerto Rico, Colombia, Venezuela, Ecuador, Brasil, Chile, Uruguay  y Argentina) como en los Estados Unidos y Japón.
Ha participado y asesorado cerca de 400  proyectos tanto estratégicos como operativos con beneficios económicos observables y verificables en empresas multinacionales de diferentes industrias.

Acostumbrada a acompañar a las organizaciones en todos sus niveles, estratégico, táctico y operativo, con una visión clara para la organización y pasión por el resultado.

Ingeniero en Electrónica de la Universidad Nacional de La Plata. Consultor en modernización corporativa y tecnología informática.  Arquitecto de software y desarrollador de sistemas.
Fue Secretario de Modernización del gobierno local de Bragado llevando a cabo una reingeniería de la gestión de gobierno que obtuvo premios y reconocimientos provinciales.  Lideró el diseño e implementación del primer sistema de estacionamiento por celular del país, para la ciudad de La Plata.

Lideró la consultoría integral en metodología, arquitectura y desarrollo de sistemas realizada para Galicia Seguros.  Fue Arquitecto de Microsoft Argentina, liderando proyectos piloto sobre tecnología Microsoft.NET.  Lideró el diseño e implementación de la migración hacia plataforma web del sistema de la mesa financiera de los bancos Galicia y Provincia de Buenos Aires.
Fue CIO de Consultatio Asset Management y lideró el diseño e implementación del sistema de fondos de inversión bursátil de la compañía.

Es MBA del CEMA – Ingeniero Industrial de la UCA. Ex Gerente Regional de Mejora de Procesos Lean  y PMO en Kimberly Clark. Adicionalmente ha trabajado en la línea de otras compañías como Refinerías de Maíz y Avon.  Desarrolló su experiencia en Mejora continua en las aéreas de Supply Chain, Transporte y Almacenamiento, Servicio al Cliente, Ventas y Trade Marketing, Finanzas y estrategia de Negocio.  Formador de Coaching Ontológico, especialista en cambio cultural y liderazgo consciente en las organizaciones. Ha sido  además consultor en empresas privadas como YPF, AESA, Glencore, GAE, RedLink, Luigi Bosca, Amgen, Dafiti, Adreani y en el sector publico en GCBA, ANSV y DVN.

Gradys

Gradys

Especialista en proyectos de implementación de sistemas

José

José

Especialista en mejora de procesos administrativos y financieros.

Julieta

Julieta

Especialista en mejora de proyectos y gestión de procesos

Patricio

Patricio

Especialista en Transformación Cultural y Coaching

Es Licenciada en Informática con mas de 20 años de experiencia liderando proyectos de implementación de sistemas, desde el diseño funcional hasta la implementación.  Ha trabajado previamente en importantes empresas de diversos rubros.  Gladys integra un conocimiento técnico y funcional que le permite gestionar integralmente proyectos de tecnología en PyMEs y Multinacionales.

Es Contador Público (UBA),  Posgrado en Dirección y Planeamiento Estratégico (UBA). Más de 20 años de experiencia como Gerente de Administración y Finanzas en empresas con diversos mercados, productos y/o servicios (Western Union, Teradata, Oracle, Occidental Petroleum, Boheringer Ingelheim, Procter & Gamble). Especialista en Planeamiento y Control de Gestión, Optimización de Costos, Downsizing, Control Interno, Finanzas, Implementación de Centros de Servicios, Implementación de sistemas ERP.  Adicionalmente ha sido consultor en empresas como Banco Galicia, en mejora de procesos y transformación organizacional, liderando y gestionando proyectos de reingeniería de procesos, implementación de sistemas, diseño de políticas y procedimientos, transición de procesos entre países y centros de servicios, (reclutamiento, transferencia del conocimiento, gestión del cambio,  capacitación e implementación de KPIs)

Diseñadora Industrial (UBA), Master en Dirección Estratégica (ITBA). Especializada en Mejora de Procesos de áreas administrativas y operativas, trayectoria desarrollada tanto en empresas Multinacionales como Pymes (Latinoamérica).

Ex líder de proyectos (PMO) en el Grupo Galicia y de calidad, procesos y organización en Grupo BBVA, directora de operaciones en Sandstone Group.

Excelente visión pragmática, desde la estrategia, la organización de roles y responsabilidades, procesos y tecnología.  Ha sido consultora en múltiples proyectos de importantes multinacionales y PyMEs.

Se ha desempeñado como responsable de Recursos Humanos en diferentes empresas, entre ellas Alpargatas, el Gobierno de la Cuidad y la Agencia de Seguridad Vial.  Es Psicólogo Clínico de la Universidad de Buenos Aires.  Posee diversas especializaciones en su área, es Coach Ontológico certificado y es consultor hace más de 10 años en diversas empresas nacionales e internacionales.

Carolina

Carolina

Especialista en Coaching Ejecutivo y de Equipos

Santiago

Santiago

Especialista en Gestión de Capital Humano.

Fernando

Fernando

Especialista en Gerenciamiento de Equipos de Ventas

Valeria

Valeria

Especialista en Management y Finanzas

Ex PMO de EDS. Especialista en coaching individual y de grupos. Desarrollo de talleres, conversaciones y dinámicas que generan cambios orientados a lograr objetivos laborales y mejorar la calidad de vida. Adicionalmente, en su tiempo libre, es apasionada en coordinar y liderar carreras de aventura de larga distancia, lo que ejercita voluntad, compromiso y trabajo en equipo.

Se ha desempeñado previamente como Gerente de Recursos Humanos en importantes empresas entre ellas Swiss Medical Group y Nación Servicios.  El Licenciado en Relaciones del Trabajo de la UBA, Coach Ontológico certificado, Posgrado en Ditella de Liderazco y Posgrado en San Andrés de Gestión Estratégica de Recursos Humanos.

Ha sido previamente Director de Ventas de Fratelli Branca, Unilever, Kraft Foods y Quickfood.  Es licenciado en Administración de Empresas de la UCA y Posgrado en Marketing y Estrategia en Stanford University de Estados Unidos.

Se ha desempeñado previamente como Directora en la Empresa Eventbrite y otras multinacionales. Es Graduada en Ingeniería en Dirección de Empresas de la Universidad Juan Agustín Maza de Mendoza. Es consultora experimentada en gerenciamiento eficiente de empresas con una fuerte orientación hacia la estrategia, finanzas y la gestión basada en datos.

Alejandro Oliverio

Alejandro Oliverio

Socio fundador de bps. Especialista en transformación organizacional, estrategia y optimización de procesos.

Ex Gerente de Consultoría en KPMG Argentina, a cargo de importantes cuentas (Axion Energy/PAE). En su carrera profesional se desempeñó además en Finanzas de JP Morgan, Auditoría Externa de Ernst & Young, Sistemas y Organización de EDS, Mejora de Procesos de MetroGAS y en Control de Proyectos del Banco Interamericano de Desarrollo. Es Contador Público y Licenciado en Administración de la UBA, Posgrado en Dirección en la escuela de negocios ESADE de Barcelona, Diplomatura de Lean Management en ITBA, Posgrado en Marketing Estratégico en Ditella, Posgrado en E-Commerce en Ditella, Posgrado en Marketplaces en Ditella, Posgrado en Agilidad Ditella y Auditor Certificado en Sistemas de Información. Adicionalmente, en los últimos 15 años ha sido asesor de directivos de empresas familiares y PyMEs.

Mauricio Falco

Mauricio Falco

Socio de bps. Especialista en negocios y tecnología.

Postgrado en Dirección de Sistemas y Tecnología en la UB, en Management de Negocios Digitales en San Andrés, en Negocios y Tecnología en Di Tella, especialista en Calidad en Empresas de Servicio y Six Sigma de la Universidad Austral, Metodologías Agiles y Scrum en Galicia Seguros. Es especialista en apalancar al negocio desde la tecnología, gestionando cambios organizacionales con foco en las personas y el logro de objetivos. Se ha certificado como Coach Ontológico en la escuela NewField a través del Grupo Galicia, donde ha liderado el equipo de desarrollo de software del Grupo Financiero Galicia para su negocio de seguros, durante 17 años. Es especialista en procesos, integraciones y transformación digital, ha establecido estándares de integración tecnológica entre compañías como Galicia, Zurich, Mapfre, La Caja y Allianz. Ha participado en procesos de transformación de compañías en la industria Bancaria, Financiera, Real State, y Tecnológicas nacionales e internacionales, como así también en Pymes.

Pablo Grizzuti

Pablo Grizzuti

Socio de bps. Especialista en transformación organizacional, estrategia y optimización de procesos.

Pablo es Lic. en Sistemas (CAECE), MBA en USAL, Programa de Agilidad en UTDT, Scrum Master UTN. Especialista en Transformación Cultural, Gobierno de Tecnología y Proyectos. Adicionalmente es Coach Ontológico certificado. Ha liderado proyectos en Argentina, Perú, Colombia, México y Brasil. Para clientes como: Supermercados Peruanos e Interbank (Perú), Federación Nacional de Cafeteros (Colombia), Glencore Argentina, Galicia Seguros, Petrobras, Cancillería Argentina, DirectV, Arcos Dorados, Pfizer (Latam), AstraZeneca (Latam), Johnson & Johnson, Grupo Lartirigoyen. Ex Gerente Regional de Application Management Services (AMS) en Grupo Assa. Ex Gerente de Proyectos en EDS y Grant Thornton. Ex Gerente de Sistemas de Texaco.

Juan

Juan

Especialista en mejora de procesos y adopción de tecnología saas.

Master en Dirección de Empresas, UCEMA. Postgrado de Especialización en Administración Financiera, UBA. Licenciado en Administración de Empresas, UBA. Consultor Certificado de Hubspot. Idiomas Inglés, Portugués y Francés. Postgrado en Calidad, Green Belt Six Sigma UTN, PMP, Lean Manufacture.
Ex Director Regional de American Express (Argentina, México, Canadá, Puerto Rico) de las siguientes áreas a su cargo: Optimización de Procesos -Rentabilidad del portfolio – PMO – Gestión de Proyectos – Ingeniería del Negocio y Calidad (120 personas a cargo). Adicionalmente cuenta con 10 años de experiencia como consultor en PyMEs. 

Daniel

Daniel

Especialista en lean - mejora continua - desarrollo de personas y equipos.

15 años de experiencia en TOYOTA Argentina como responsable de Desarrollo de las Personas y productividad, para las áreas de Producción – Administración – Ventas.

Profesor de Psicología Social, profesor titular de la Diplomatura en Lean Management del ITBA y programas de Productividad en USAL y UTDT. Conferencista internacional de Mejora Continua y Lean Management.

Ha sido consultor en empresas como Johnson, Molinos, Nestlé, Repsol, YPF, Petrobras, Ferrosider, Hutchinson, Metalsa, Mercedez Benz, Siemens, Telecom, Telinver, Dole, Gilette, Adium Pharma, Asofarma, FAPASA, Zodiac, Laboratorio Raffo, Bayer, Gramon, Eli Lily, Elea, Cargill, BBVA, Banco Galicia, Banco de Valores, ABN, Citibank, Banco Nación, Red Link, Clínica Santa Isabel, La Caja Seguros, La Nación, Price Waterhouse, Codelco, Accenture y otras empresas. Daniel es uno de los referentes en Argentina y Latinoamérica de la implementación de la filosofía y herramientas de Toyota (Lean) para la gestión de procesos, personas y mejora continua.

Daniel

Daniel

Especialista en mejora de procesos administrativos y financieros.

Es Contador Público (UBA), Master en Política de Negocios (USAL), Programa de Desarrollo de Dirección (Universidad de San Andrés) y Auditor Internacional Certificado CIA (The Institute of Internal Auditors). Fué Gerente de Auditoría de Procesos en el Grupo BBVA y adicionalmente ha trabajado como Jefe de Auditoría Interna en el Correo Argentino y en las empresas HSBC, Ipako Industrias Petroquímicas y Somisa en las áreas de Mejora de Procesos. Consultor experimentado de empresas familiares y PyMEs. En su actividad académica e institucional fue docente de Contabilidad Superior en la UBA y miembro y pro-tesorero del Instituto de Auditores Internos de Argentina IAIA.

Alex

Alex

Especialista en diseño e implementación de canales de venta E-Commerce

Experto en implementación de canales de Venta E-Commerce con una visión 360 grados.

Que incluye la implementación de tiendas en diferentes plataformas plataformas (Vtex, Magento, Shopify, Tienda Nube), la configuración del Performance en FB, IG, Google Ads, Tik Tok y otros, la integración con sistemas ERP y proveedores de logística y el armado del equipo y los procesos operativos, administrativos y comerciales para la gestión efectiva del E-Commerce.

Federico

Federico

Especialista en finanzas y mejora de procesos administrativos.

Es Contador Público (UBA), con posgrado en Gerenciamiento de Riesgos en EALDE Business School.  Ex consultor Senior de Price Waterhouse Coopers para empresas de Seguros. Ha desarrollado su carrera mayormente en Galicia Seguros y Provincia Seguros, donde lideró varias áreas entre ellas Administración y Finanzas, Coordinación Técnica,  Compliance, Contabilidad, Presupuesto y Control de Gestión.  Adicionalmente ha liderado proyectos de mejora de procesos con metodología LEAN para procesos de Ventas, Atención al Cliente, Customer, Técnica, Tableros de Control, Post Venta y otros en empresas financieras y de seguros. Es asesor matriculado de Seguros por la SSN.

Paola

Paola

Especialista en lean six sigma - master black belt.

Contadora Pública . Entrenadora y Coach Experta con mas de 20 años de experiencia.

Master Black Belt, Entrenadora Lean Six Sigma, Experta en Toyota Way y  Metodologías Agiles. Docente Universitaria de Calidad y Costos en la UBA.

Master Coach y Trainer.  Formación en Toyota Japón (AOTS Japón).

Ha dirigido entrenamientos para más de 200 Directores, 180 Cinturones Negros, cerca de 700 Cinturones Verdes y Amarillos, 25 Maestros de Cinturones Negros y mas de 1500 personas miembros de equipos de mejora, en forma directa en Latinoamérica (Puerto Rico, Colombia, Venezuela, Ecuador, Brasil, Chile, Uruguay  y Argentina) como en los Estados Unidos y Japón.
Ha participado y asesorado cerca de 400  proyectos tanto estratégicos como operativos con beneficios económicos observables y verificables en empresas multinacionales de diferentes industrias.

Acostumbrada a acompañar a las organizaciones en todos sus niveles, estratégico, táctico y operativo, con una visión clara para la organización y pasión por el resultado.

Pedro

Pedro

Especialista en tecnología y transformación digital

Ingeniero en Electrónica de la Universidad Nacional de La Plata. Consultor en modernización corporativa y tecnología informática.  Arquitecto de software y desarrollador de sistemas.
Fue Secretario de Modernización del gobierno local de Bragado llevando a cabo una reingeniería de la gestión de gobierno que obtuvo premios y reconocimientos provinciales.  Lideró el diseño e implementación del primer sistema de estacionamiento por celular del país, para la ciudad de La Plata.

Lideró la consultoría integral en metodología, arquitectura y desarrollo de sistemas realizada para Galicia Seguros.  Fue Arquitecto de Microsoft Argentina, liderando proyectos piloto sobre tecnología Microsoft.NET.  Lideró el diseño e implementación de la migración hacia plataforma web del sistema de la mesa financiera de los bancos Galicia y Provincia de Buenos Aires.
Fue CIO de Consultatio Asset Management y lideró el diseño e implementación del sistema de fondos de inversión bursátil de la compañía.

Francisco

Francisco

Especialista mejora de procesos (lean) y proyectos (pmo).

Es MBA del CEMA – Ingeniero Industrial de la UCA. Ex Gerente Regional de Mejora de Procesos Lean  y PMO en Kimberly Clark. Adicionalmente ha trabajado en la línea de otras compañías como Refinerías de Maíz y Avon.  Desarrolló su experiencia en Mejora continua en las aéreas de Supply Chain, Transporte y Almacenamiento, Servicio al Cliente, Ventas y Trade Marketing, Finanzas y estrategia de Negocio.  Formador de Coaching Ontológico, especialista en cambio cultural y liderazgo consciente en las organizaciones. Ha sido  además consultor en empresas privadas como YPF, AESA, Glencore, GAE, RedLink, Luigi Bosca, Amgen, Dafiti, Adreani y en el sector publico en GCBA, ANSV y DVN.

Gradys

Gradys

Especialista en proyectos de implementación de sistemas

Es Licenciada en Informática con mas de 20 años de experiencia liderando proyectos de implementación de sistemas, desde el diseño funcional hasta la implementación.  Ha trabajado previamente en importantes empresas de diversos rubros.  Gladys integra un conocimiento técnico y funcional que le permite gestionar integralmente proyectos de tecnología en PyMEs y Multinacionales.

José

José

Especialista en mejora de procesos administrativos y financieros.

Es Contador Público (UBA),  Posgrado en Dirección y Planeamiento Estratégico (UBA). Más de 20 años de experiencia como Gerente de Administración y Finanzas en empresas con diversos mercados, productos y/o servicios (Western Union, Teradata, Oracle, Occidental Petroleum, Boheringer Ingelheim, Procter & Gamble). Especialista en Planeamiento y Control de Gestión, Optimización de Costos, Downsizing, Control Interno, Finanzas, Implementación de Centros de Servicios, Implementación de sistemas ERP.  Adicionalmente ha sido consultor en empresas como Banco Galicia, en mejora de procesos y transformación organizacional, liderando y gestionando proyectos de reingeniería de procesos, implementación de sistemas, diseño de políticas y procedimientos, transición de procesos entre países y centros de servicios, (reclutamiento, transferencia del conocimiento, gestión del cambio,  capacitación e implementación de KPIs)

Julieta

Julieta

Especialista en mejora de proyectos y gestión de procesos

Diseñadora Industrial (UBA), Master en Dirección Estratégica (ITBA). Especializada en Mejora de Procesos de áreas administrativas y operativas, trayectoria desarrollada tanto en empresas Multinacionales como Pymes (Latinoamérica).

Ex líder de proyectos (PMO) en el Grupo Galicia y de calidad, procesos y organización en Grupo BBVA, directora de operaciones en Sandstone Group.

Excelente visión pragmática, desde la estrategia, la organización de roles y responsabilidades, procesos y tecnología.  Ha sido consultora en múltiples proyectos de importantes multinacionales y PyMEs.

Patricio

Patricio

Especialista en Transformación Cultural y Coaching

Se ha desempeñado como responsable de Recursos Humanos en diferentes empresas, entre ellas Alpargatas, el Gobierno de la Cuidad y la Agencia de Seguridad Vial.  Es Psicólogo Clínico de la Universidad de Buenos Aires.  Posee diversas especializaciones en su área, es Coach Ontológico certificado y es consultor hace más de 10 años en diversas empresas nacionales e internacionales.

Carolina

Carolina

Especialista en Coaching Ejecutivo y de Equipos

Ex PMO de EDS. Especialista en coaching individual y de grupos. Desarrollo de talleres, conversaciones y dinámicas que generan cambios orientados a lograr objetivos laborales y mejorar la calidad de vida. Adicionalmente, en su tiempo libre, es apasionada en coordinar y liderar carreras de aventura de larga distancia, lo que ejercita voluntad, compromiso y trabajo en equipo.

Santiago

Santiago

Especialista en Gestión de Capital Humano.

Se ha desempeñado previamente como Gerente de Recursos Humanos en importantes empresas entre ellas Swiss Medical Group y Nación Servicios.  El Licenciado en Relaciones del Trabajo de la UBA, Coach Ontológico certificado, Posgrado en Ditella de Liderazco y Posgrado en San Andrés de Gestión Estratégica de Recursos Humanos.

Fernando

Fernando

Especialista en Gerenciamiento de Equipos de Ventas

Ha sido previamente Director de Ventas de Fratelli Branca, Unilever, Kraft Foods y Quickfood.  Es licenciado en Administración de Empresas de la UCA y Posgrado en Marketing y Estrategia en Stanford University de Estados Unidos.

Valeria

Valeria

Especialista en Management y Finanzas

Se ha desempeñado previamente como Directora en la Empresa Eventbrite y otras multinacionales. Es Graduada en Ingeniería en Dirección de Empresas de la Universidad Juan Agustín Maza de Mendoza. Es consultora experimentada en gerenciamiento eficiente de empresas con una fuerte orientación hacia la estrategia, finanzas y la gestión basada en datos.

Socios presentes

Los socios nos involucramos mucho en los proyectos.

Utilizamos las mejores prácticas

Métodos comprobados y que funcionan.

Compromiso

Sentimos los problemas de nuestros clientes como propios

Entrega

Brindamos todo, ponemos corazón e inteligencia

Responsabilidad

 Trabajamos con integridad y vocación de servicio

Conocimiento

Aportamos conocimiento en distitnas industrias