ORGANIGRAMA Y ESTRUCTURACIÓN

ORGANIGRAMA Y ESTRUCTURACIÓN

¿Están claras las tareas y responsabilidades de los socios y empleados?

¿Son adecuadas a los perfiles actuales para el crecimiento del negocio?

¿Los líderes delegan en forma estructurada y efectiva?

Ayudamos a nuestros clientes a organizar las tareas de toda la empresa, para que sean equilibradas, acorde a los perfiles, claras y generen responsabilidad y autonomía en las personas.

Ayudamos a nuestros clientes a organizar las tareas de toda la empresa, para que sean equilibradas, acorde a los perfiles, claras y generen responsabilidad y autonomía en las personas.

Analizamos y definimos la estructura óptima

considerando el tamaño, la forma y las competencias del personal en relación con la estrategia de la empresa.

Construimos y consensuamos un nuevo organigrama

en el cual cada persona tiene responsabilidades específicas.

Lo acompañamos en los cambios necesarios

para su implementación efectiva.

Lo ayudamos a que cada miembro de su empresa trabaje en forma eficiente

ordenada y de acuerdo con sus habilidades.

Logramos una delegación efectiva

para generar la autonomía necesaria para el crecimiento.

Identificamos brechas de competencias en el personal

(actitud, aptitud y experiencia) y necesidades de cambios y capacitación.